特約店業務管理辦法(doc 2頁)
- 所屬分類：
- 店鋪管理
- 文件大小：
- 34 KB
- 下載地址：
- 相關資料：
- 業務管理辦法
特約店業務管理辦法(doc 2頁)內容簡介
特約店業務管理辦法內容摘要：
第一條：本公司設置特約店的基準及其營運方針，皆以本規定的內容為準則。
第二條：經營商品
(一)經營商品以某為主體，目前的主力產品是靠舊有客戶的交易。為了將來的發展，目前新產品也應視情況經營，以此渠道來開始發售。
(二)特約店負責前項商品的批發和銷售。
(三)特約店不得經手其他廠商的同種產品。
(四)今後將逐次追加其他廠商的同種產品。
第三條：特約店的設置
(一)特約店的設置依下列規劃進行：
1.A地區每區X店。
2.B地區每區X店。
3.C地區每區X店。
(二)前項區域劃分，可因銷售額的提高、人口的增加及其他等等因素而變更店數。
(三)本特約店製度隻限適用於大都會及附近縣市，其他區域的實行方針則依照總代理店製度來進行。
(四)特約店的選定
1.從以往即與本公司的交易的零售店中遴選。
2.從目前雖與本公司無交易，或交易額數小，但卻極具潛力的零售店中遴選。
(五)從實績小的零售店中遴選特約店時，須依照下列基準來進行。另外，選店時必須以經營穩健且具有合作性、肯積極投入銷售活動者為對象。
1.每年銷售本公司產品金額超過某萬元以上的店。
2.每年銷售某產品數量超過500組以上者。
3.目前的交易額數雖小，但具有誠意且付款明確的零售店。
(六)未有交易往來卻具實力的店係指下列條件：
1.該地區尚未有舊客戶的情況：
2.以地區性來說具有銷售潛力且未來仍有可能開拓銷售渠道的零售店。
..............................
第一條：本公司設置特約店的基準及其營運方針，皆以本規定的內容為準則。
第二條：經營商品
(一)經營商品以某為主體，目前的主力產品是靠舊有客戶的交易。為了將來的發展，目前新產品也應視情況經營，以此渠道來開始發售。
(二)特約店負責前項商品的批發和銷售。
(三)特約店不得經手其他廠商的同種產品。
(四)今後將逐次追加其他廠商的同種產品。
第三條：特約店的設置
(一)特約店的設置依下列規劃進行：
1.A地區每區X店。
2.B地區每區X店。
3.C地區每區X店。
(二)前項區域劃分，可因銷售額的提高、人口的增加及其他等等因素而變更店數。
(三)本特約店製度隻限適用於大都會及附近縣市，其他區域的實行方針則依照總代理店製度來進行。
(四)特約店的選定
1.從以往即與本公司的交易的零售店中遴選。
2.從目前雖與本公司無交易，或交易額數小，但卻極具潛力的零售店中遴選。
(五)從實績小的零售店中遴選特約店時，須依照下列基準來進行。另外，選店時必須以經營穩健且具有合作性、肯積極投入銷售活動者為對象。
1.每年銷售本公司產品金額超過某萬元以上的店。
2.每年銷售某產品數量超過500組以上者。
3.目前的交易額數雖小，但具有誠意且付款明確的零售店。
(六)未有交易往來卻具實力的店係指下列條件：
1.該地區尚未有舊客戶的情況：
2.以地區性來說具有銷售潛力且未來仍有可能開拓銷售渠道的零售店。
..............................
用戶登陸
店鋪管理熱門資料
店鋪管理相關下載