三禾公司營銷策劃方案及分析(doc 42頁)

三禾公司營銷策劃方案及分析目錄：
第一部分 企業任務綜述 2
一、企業任務 2
二、目標市場 3
三、企業文化 3
四、現有問題分析 4
第二部分 企業目標體係規劃 5
一、總體目標 5
二、具體目標規劃 5
第三部分 三禾公司營銷環境分析 7
一、 宏觀環境分析 7
二、 微觀環境分析 7
三、 SWOT分析 9
第四部分 SWOT矩陣分析及組合策略製定 12
一、SWOT矩陣分析 12
二、SWOT組合策略 13
第五部分 三禾公司戰略選擇 14
一、 服務差異化策略 14
二、 品牌策略 16
三、藍海戰略 18
四、人才戰略 19
第六部分 4PS營銷策略實施方案設計 22
一、Product（產品/服務） 22
二、Place（渠道） 22
三、Price（價格） 30
四、Promotion（促銷) 32
第七部分 營銷預算 37
一、總開支 37
二、品牌策略預算 37
三、開展網上營銷所需費用 38
四、培訓費用 38
五、內部環境改造 38
六 市場開發調研費用 38

三禾公司營銷策劃方案及分析內容簡介：
綜上所述，我們認為隻有跟進市場變化的新趨勢，依靠多樣化的營銷策略為先導，加強企業的組織、管理、控製等方麵的工作，才能使三禾公司增強競爭優勢，保持並發展市場優勢，獲取更多的市場份額。我們相信，在這些策略的實施下，三禾公司的發展必定會邁進一個大台階，三禾公司的品牌必將深入人心，三禾辦公必將在天津市辦公用品行業中居於領先地位。

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