營銷執行與營銷控製(ppt 103頁)

營銷執行與營銷控製目錄:
1 營銷計劃
2 營銷組織與部門
3 營銷執行與營銷控製

營銷執行與營銷控製內容簡介:
“突襲”行動要達到以下三個目的：一是大量吸納商家的貨款，為全年x億回款任務的完成進行鋪墊；二是製造變頻空調首家低於4000元/台價格大關的新聞熱點，製造注意力經濟，提高品牌的知名度，營造市場攻勢；三是刺激公司銷售旺季的提前到來，提高銷量，延長旺季周期，為完成全年產銷空調x萬套的任務打下基礎
根據2000年的空調市場分析預測和企業自身的實際情況，海信按時間順序劃分為三個階段，進行新利体育取现 。第一階段以價格為導火索，製造新聞界、商業界和消費者的關注點，從而形成注意力經濟，使海信空調在2000年的空調市場中搶得先機；第二階段進一步強化和提高海信空調的品牌形象，並大規模地開展促銷活動；第三階段是在前兩個階段的成功動作基礎上，海信在空調市場上聲名鵲起，湧起一股淡季購買海信變頻空調的熱潮，旺季甚至出現斷貨現象，海信成為2000年度國內空調行業最大的贏家。
　　銷量大幅增長，給海信空調帶來良好的經濟效益，並從一個名不見經傳的三線品牌，迅速進入中國空調十強之列。
1．營銷計劃的含義
　　營銷計劃是指在研究目前營銷狀況(包括市場狀況、產品狀況、競爭狀況、分銷狀況和宏觀環境狀況等)，分析企業所麵臨的主要機會與威脅、優勢與劣勢以及存在問題的基礎上，對財務目標與營銷目標、營銷戰略、營銷行動方案以及預計損益表的確定和控製。營銷計劃不僅是企業部門計劃中最重要的計劃之一，而且其他各種計劃都要涉及營銷計劃的內容

..............................