理想競爭戰略的檢驗溝通與實施(ppt 166頁)

理想競爭戰略的檢驗溝通與實施目錄:
一、新規則之一：新現象——《新規則》產生之動因
二、新規則之二：新反應 ——新形勢下的立業途徑
三、新規則之三：新對策——新形勢下之對策
四、74屆畢業生的經曆為大機構中的人士之忠告
五、理想競爭戰略的檢驗內部一致性：
六、理想競爭戰略的檢驗環境適應性：
七、理想競爭戰略的檢驗
八、理想競爭戰略的檢驗溝通與實施：
九、產業結構分析
十、競爭產生的原因、實質
十一、產業環境變化
十二、描述產業未來狀況
十三、五種競爭作用力Competitive force
十四、產業結構分析—競爭分析
十五、競爭分析的層次及目標
十六、影響參加競爭的因素
十七、現有企業競爭激烈的原因：競爭結構
十八、現有企業競爭激烈原因
十九、現有企業競爭激烈原因：成本條件
二十、現有企業競爭激烈原因
二十一、替代威脅
二十二、供應上侃價能力：侃價優勢
二十三、買方侃價能力
二十四、進入壁壘 壁壘與盈利性
二十五、政府作用力
二十六、結構分析與競爭戰略
二十七、結構分析與競爭戰略
二十八、基本戰略
二十九、 三種戰略之區別
三十、總成本領先之基礎
三十一、總成本領先戰略的風險
三十二、標岐立異戰略實施方法
三十三、標岐立異戰略的風險
三十四、目標集聚：針對某個特定顧客群體
三十五、目標集聚戰略的風險
三十六、領先者回報率比追隨者高的產業
三十七、追隨者回報率比領先者高的產業
三十八、公司在目標市場中的六種競爭地位
三十九、市場的構成
四十、領先者的戰略
四十一、領先者戰略
四十二、獲得長期領先的三層麵
四十三、挑戰趕超者戰略

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