新利体育取现 管理案例分析(doc 53頁)

新利体育取现 管理案例分析目錄：
一、每期欣賞與您共讀〗
二、銷售管理
三、營銷管理“管”什麼？
四、經銷商如何攥緊自己的現金流？
五、啤酒企業的精準推廣策略
六、經銷商的培訓應不容忽視
七、淺談營銷管理的核心
八、愛她，把客戶當你的老婆
九、有效調整護航企業經營
十、對非傳統營銷的幾個認識
十一、生產與銷售如何有效對接？
十二、送你一個鳥籠─整合營銷的思考
十三、銷售類人員的四個職業發展方向分析
十四、營銷觀點
十五、為了賺錢而文化營銷
十六、數字營銷如何落地
十七、營銷策略
十八、勇敢嚐試:《醜女無敵》的植入營銷
十九、情感營銷:讓奧巴馬入主白宮
二十、“國美”與“百度”的“勒索營銷”
二十一、盤點2008年十大營銷事件奧運賀歲齊閃亮
二十二、不規則的營銷行為損害市場
二十三、8招，搞定顧客
二十四、導購員角色扮演－－“四不做”
二十五、從發放小禮品看會銷企業的促銷策略
二十六、推銷要掌握的提問技巧
二十七、四種加法：互聯網模式下的促銷與溝通
二十八、會議活動更重要的是實現傳播力
二十九、市場細分切忌霧裏看花
三十、品牌發展
三十一、提升品牌的八大策略
三十二、品牌文化的三大內涵
三十三、品牌延伸的“四利四弊”
三十四、品牌推廣的高度
三十五、渠道管理
三十六、淺議如何做好二級分銷
三十七、營銷策劃
三十八、如何快速啟動區域市場
三十九、營銷實戰
四十、年度營銷計劃不能靠臆測
四十一、一位銷售經理的年終總結和來年工作計劃範文
四十二、如何激活老市場？－－“三才劍法”

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