傳播技能課程講義(doc 59頁)

傳播技能課程講義目錄:
第一節：行銷管理重要理論基礎摘要
一、何謂行銷管理及其目標
二、行銷觀念(marketing concept)：市場導向或顧客導向(Market Orientation
三、行銷管理程序(Marketing Management Process)
四、行銷環境
五、市場區隔(Market Segmentation)
六、產品定位(product positioning)
七、行銷組合的意義
八、行銷企劃內容(content of marketing plan)
第二節：企劃案內容撰寫的八項共同重要原則
一、What–何事、何目的、何目標
二、How–如何達成(How to reach)
三、How Much-多少預算
四、When–何時(時程計劃與安排)
五、Who – 何人(組織、人力、配置)
六、Where – 何地(國內、國外、單一地、多元地點)
七、Why–為何(產業分析、市場分析、顧客分析、競爭者分析、自我分析、外
八、Evaluation – 效益評估(有形與無形效益評估)
第三節 行銷(廣告)企劃案撰寫內容分析
一、導言
二、行銷市場環境分析
三、定位：產品現況定位(Positioning)
四、問題點及機會點( Problem&Opportunity)
五、行銷計劃(Marketing Plan)
六、廣告計劃(Advertising plan)
七、媒體計劃(Media plan)
八、促銷活動計劃
九、事件行銷與直效行銷計劃
十、總行銷預算表
第三節 從整體經營能力架構
一、成功整合行銷傳播四大架構要素
二、成功整合行銷經營力
三、成功整合行銷傳播工具力
四、成功整合行銷組織協調力
五、成功整合行銷IT工具力
六、結語：整合行銷傳播不能單獨存在

傳播技能課程講義內容簡介:
最後一項的行銷罪是企業界對品牌資產及行銷傳播能力的低落。這裏麵主要有三個問題點，一是企業界對品牌資產及行銷傳播的重要性認識不足。二是，即使認識充足但卻不願意先期投入足夠行銷預算，以建構新產品的品牌力及行銷傳播效果。三是，即使願意投資，但也缺乏很好的品牌資產建構的完整規劃能力。
品牌對企業經營是一種寶貴的無形資產，而對行銷而言，則是一項無可抵擋的最強攻擊武器。因為，沒有品牌的東西，是很難賣好的。我們來看看國內外知名的、市占率第一名的產品，那一個不是有很好的品牌知名度、品牌形象及品牌口碑。包括像LV、CHANNEL、PRADA、CARTIER、LOREAL、SK-II、Lexus、Nokia、Dior、Moto、Cococola、Samsung、LG、Shick、P&G、Nestle、花王、Panasonic、Starbuck、Intel等。或是國內的Acer、BenQ、Giant、白蘭、青箭口香糖、新光三越、統一7-Eleven、華碩計算機、君悅、晶華大飯店、涵碧樓、家樂福、統一方便麵、光泉鮮奶、東森電視購物…等，均是

..............................