聯想專業序列發展、評估與渠道銷售講義(ppt 25頁)

聯想專業序列發展、評估與渠道銷售講義目錄：
一、專業序列及專業序列能力評估
二、項目背景及勝任能力模型設計發展思路
三、渠道銷售專業序列勝任能力模型討論
四、 如何使用勝任能力評估工具
五、如何與員工溝通？
六、Q&A

 

 

聯想專業序列發展、評估與渠道銷售講義內容簡介：
    專業序列及專業序列能力評估：
什麼是專業序列？
 將現有組織結構中具有相同或相近專業資質要求的崗位歸並成一類崗位群組，稱    
    之為“專業序列”
 每個專業序列具有其獨特的勝任能力結構組合和描述
 聯想專業序列分類總表
 什麼是專業序列能力評估？
 分析勝任能力結構和維度
 行為模式：可觀察、可衡量和指導
 個人評估結果和差距分析
 評估結果應用
    專業序列能力分類：
     聯想全員核心勝任能力
是公司價值觀，文化及業務需求的反映，應在全體員工身上表現出來；
     Legend Core Competency.doc
序列通用能力
在多個角色中都需要的技巧和能力，但重要程度和精通程度有所不同；
序列專業技術能力
在某個特定角色或工作中所需的特殊的、獨特的技能。

 

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