某電器營銷戰略谘詢報告(ppt 160頁)

某電器營銷戰略谘詢報告目錄:
一、營銷中心
二、市場部
三、銷售部
四、辦事處
五、客戶服務部
六、企業持續發展應關注的問題

某電器營銷戰略谘詢報告內容簡介:
營銷中心的職能:
1. 公司中、長、短期營銷戰略的製定以及總體執行和控製
2. 營銷中心組織結構的人員配置和調整
3. 銷售渠道的建立和調整
4.公司銷售指標的確定和完成
5.公司銷售業績的監控和管理
6.行業趨勢研究和預測
7.公司產品組合的研究和產品生命周期的調控
8.相關市場調研和調研結論利用
9.競爭對手戰略的研究和製定對策
10.公司內外部銷售數據的統計和分析
11.公司廣告促銷戰略的製定、執行和控製
12.商品和配件的儲運管理
13.售後服務戰略的製定和執行
14.全國售後服務網絡的建立、管理和完善
營銷副總的崗位職責:
1、公司中、長、短期三年期滾動式營銷戰略的製定
2、營銷戰略執行過程的監控和調整
3、營銷中心管理體製的完善和健全
4、營銷中心人員配置和調整
5、公司銷售模式的建立和調整
6、公司銷售指標的分解和完成
7、公司銷售業績的監控和管理
8、公司銷售隊伍的建設
9、各職能部門重大決策的決定和提議
10、職能部門間的工作協調
11、職能部門經理以及辦事處經理的考核
12、營銷中心所有其他重要事務的決策和處理

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