全麵競爭能力與完整營銷體係(ppt 86頁)

全麵競爭能力與完整營銷體係目錄：
一、何慕營銷經曆與營銷感悟
二、“全麵競爭能力”與“完整營銷體係”
三、企業管理營銷需求鏈，建構企業完整營銷體係
四、營銷管理理念與營銷組織建設概述
五、“品牌全息論”與“接觸點管理”概述
六、封疆大吏——區域行銷主管的職能與作用

全麵競爭能力與完整營銷體係內容摘要：
營銷對象是誰？——隻對消費者和經銷者營銷是遠遠不夠的：
1、服務好投資者——對資本的尊重是企業人起碼的信仰，負責、投入，幫助企業達成目標，是企業人的天職；承認企業資源有限，才能發揮才智，創造無限
2、弄明白消費者（購買者，用戶）——所有營銷人都必須具備的起碼素質
3、整樂嗬經銷者——銷售人員的主要工作對象與內容
4、團結好合作者——利益是維係彼此合作關係最牢固的鎖鏈，微笑是潤滑劑
5、搞趴下競爭者——這往往不是一個人的能力所及，但每個人都需要努力
6、利用好傳播者——市場部和營銷主管（含部分區域主管）負責
7、哄開心當政者——政府與主管部門公關等，營銷主管和市場部負責
8、管理好執行者——各級營銷主管對下級（招募、培訓、督導、激勵等）
9、服從好管理者——合作精神，團隊意識，服從意識
10、配合好共事者——與相關部門同仁密切配合，共同完成企業使命

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