競爭戰略慨述與成功理念(ppt 166頁)

競爭戰略慨述與成功理念目錄：
一、競爭戰略慨述
二、產業分析
三、基本戰略
四、領先戰略
五、進入戰略
六、戰略整合
七、競爭對手分析
八、競爭行動
九、產業環境

競爭戰略慨述與成功理念內容摘要：
產業結構分析
企業競爭戰略目標 ：
1、使公司在產業內部處於最佳定位。
2、保衛自己，抗擊五種競爭力或以自己的意願來影響這五個方麵。
影響參加競爭的因素：
一、規模經濟效益（單位成本）大小
1、進入該市場的資金需求大小
2、產品可替代性高低，轉換產品代價高低
3、品牌忠誠度高低，品牌效應的大小
4、專有技術、專利、優勢大小
5、地點優勢、環境優勢、文化優勢
6、學習周期長短
7、現有渠道利用程度
8、政府控製程度

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