新利体育取现 預算管理流程(ppt 179頁)

新利体育取现 預算管理流程目錄：
第一部分 新利体育取现
1、認識營銷
2、市場調研
3、市場分析
4、營銷控製
5、營銷決策
6、營銷推廣
7、案例
第二部分 預算管理
1、編製預算的原則
2、編製預算的依據
3、如何編製預算
4、預算編製的主要內容
5、預算的監督與控製
6、預算調整
7、全麵預算流程
第三部分 執行力
1、重視企業的執行能力
2、錘煉優秀的執行型領導
3、培育有執行力的員工
4、打造執行力文化
5、執行力的表現過程
第四部分 團隊管理
1、優秀團隊的特征
2、團隊發展方法
3、團隊內部建設
4、團隊學習
5、實現團隊目標

新利体育取现 預算管理流程內容摘要：
營銷的概念
營銷學主要是辨別和滿足人類與社會的需要。對於營銷學所作的一個最簡短的定義就是“有利潤地滿足需要”。
社會的角度：營銷是個人和集體通過創造，提供出售，並同別人自由交換產品的價值，以獲得其所需所欲之物的一種社會過程。
管理的角度：營銷是計劃和執行關於商品、服務和創意的觀念、定價、促銷和分銷，以創造符合個人和組織目標的交換的一種過程。
營銷管理作為一種藝術和科學，它需要選擇目標市場，通過創造、傳遞和傳播優質的顧客價值，獲得、保持和發展顧客。

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