某公司物流谘詢項目營銷整體規劃報告(ppt 41頁)
某公司物流谘詢項目營銷整體規劃報告(ppt 41頁)內容簡介
某公司物流谘詢項目營銷整體規劃報告目錄：
一、整體規劃
二、營銷策略
三、營銷組織與管理
四、財務測算
某公司物流谘詢項目營銷整體規劃報告內容摘要：
進行產品線規劃時的原則：
1、與業務模式相適應：隻選擇能推行獨立的品牌加盟店模式的細分市場。
2、有較好的盈利性：細分市場中應有一定的利潤率水平。
3、避免強大的競爭對手：細分市場中是否有巨頭存在。
4、建立品牌形象：應能保證品牌的形象。
5、低切入難度：經營的複雜性、技術性要求不能太高。
6、實現業務規模的迅速擴張：能否支撐起全國的規模，能否為後期切入的細分市場建立起基礎性支持。
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