新利体育取现 組織與管理(ppt 56頁)

新利体育取现 組織與管理內容摘要：
需要記住的廣告管理要素（8M+O）
一、管理問題（Management）
誰將管理廣告項目？
二、投入問題（Money）
該投入多少錢做廣告？
三、廣告目的（Objective）
廣告將達到何種效果？
四、市場問題（Market）
廣告針對誰？
五、傳達的信息問題（Message）
廣告將傳達什麼信息？
六、媒體問題（Media）
使用那種媒體或媒體組合？
七、廣義時間安排（Macro-scheduling）
某一廣告活動將進行多長時間？
八、狹義時間安排（Micro-scheduling）
什麼時間什麼時段做廣告？
九、評估問題（Measurement）
廣告的效果如何？是否達到目標？
產品主導型：
一、優點
1、責任明確
2、反應迅速
3、綜合能力強
二、弱點
1、資源重複
2、層次太多，協調有問題
3、缺乏深度
4、不適合多元的市場和渠道
市場主導型：
一、優點
1、適應不同客戶群的需要和使用習慣
2、為某一市場開發和設計特定的產品和服務
3、強調係統銷售，解決方案，有利於跨功能銷售
二、弱點
1、人員重複，增加額外費用
2、市場費用高
3、忽略其它市場，產品開發能力差
4、缺乏廣度

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