新利体育取现 診斷與典型案例(doc 35頁)

新利体育取现 診斷與典型案例目錄：
一、診斷步驟
二、資料清單
三、問卷設計（附有各新利体育取现 小組的問卷設計）
四、診斷的重點、要點
五、病因、臨床表現形式、醫治的藥方
六、典型案例（附有各小組的案例）

新利体育取现 診斷與典型案例內容摘要：
二、資料清單
（一）企業內部資料
1、一般管理資料
公司沿革及簡介；公司章程；組織規程；組織係統圖；辦事細則；授權辦法；
人員配置表及權責劃分；薪資管理辦法；獎金辦法；員工異動情形；
管理哲學及經營策略；其他
2、銷售資料
顧客資料；產品資料(包括設計，質量，新產品開發等方麵)；市場容量分析資料；
營銷信息係統資料；競爭對手資料；企業營銷戰略；營銷目標；營銷計劃；
營銷政策計劃；營銷組織結構及人員配置；顧客關係資料；價格政策；銷售渠道資料；營業推廣資料
3、生產資料
原材料資料（原料價格、原料質量、有無替代品）；供貨商及其供貨方式
渠道資料；企業現有設備及生產能力（包括已使用的和潛在的）；生產成本
4、財務及會計資料
主要是各種財務報表和財務指標及其分析（尤其是與銷售相關的）

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