企業營銷管理與營銷計劃類型(pdf 24頁)
企業營銷管理與營銷計劃類型目錄:
第一節 企業營銷管理
第二節 企業營銷計劃
第三節 企業營銷組織
第四節 企業營銷控製
企業營銷管理與營銷計劃類型內容摘要:
所謂企業營銷計劃,是指在對企業新利体育取现
環境進行調研分析的基礎上,製定企業及各業務單位的對營銷目標以及實現這一目標所應采取的策略、措施和步驟的明確規定和詳細說明。
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計劃在企業的計劃體係中,處於極其重要的地位,企業內部的各種計劃,如財務計劃、生產計劃、18新利真人网
計劃等都要圍繞營銷計劃來開展。如生產計劃要根據營銷部提供的營銷計劃,來決定應生產哪種產品、生產多少、何時完成;財務計劃也要根據營銷計劃做好資金調撥和準備。
值得注意的是,製定企業營銷計劃應始終與企業發展戰略方向保持一致。例如,企業發展戰略中把建立跨行業、跨地區、跨國界的企業集團作為發展目標,那麼,營銷計劃就應當根據這一戰略方向來製定,在計劃中就應當充分體現這一戰略思想。
一、企業營銷計劃的類型
1、按計劃時期的長短劃分,可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。(1)長期計劃的期限一般5 年以上,主要是確定未來發展方向和奮鬥目標的綱領性計劃。(2)中期計劃的期限1-5 年。(3)短期計劃的期限通常為1 年,如年度計
劃。
2、按計劃涉及的範圍劃分,可將營銷計劃分為總體營銷計劃和專項營銷計劃。(1)總體營銷計劃是企業營銷活動的全麵、綜合性計劃。(2)專項營銷計劃是針對某一產品或特殊問題而製定的計劃,如品牌計劃、渠道計劃、促銷計劃、定價計劃等。
3、按計劃的程度劃分,可分為戰略計劃、策略計劃和作業計劃。(1)戰略性計劃需要考慮,哪些因素會成為今後驅動市場的力量,可能發生的不同情境,企業希望在未來市場占有的地位及應當采取的措施。(2)策略計劃是對營銷活動某一方麵所做的策劃。(3)作業計劃是各項營銷活動的具體執行性計劃,如某一次具體的促銷活動計劃,其特點是非常細致和具體,對活動的目的、時間、地點、活動方式、費用預算等都有詳細的說明。
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