市場調研.ppt49
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市場調研.ppt49內容簡介
市場調查的目的、對象、內容、原則和結果?
市場調查的目的:是為管理部門提供參考依據。利用市場調查的部門可以是企業、公司、團體以及任何一切企事業單位的管理決策層或個人。市場調查的目的可能是為了製定長遠性的戰略性規劃,也可能是為製定某階段或針對某問題的具體政策或策略,提供參考依據。研究可以是學術性的,也可以是實用性的。 案例:“聯合利華”——碧浪
市場調查的對象:是人群或民眾。可以是廣泛的民眾,也可能是具有某些特征的民眾群體。
市場調查的內容:可以是涉及到民眾的意見、觀念、習慣、行為和態度的任何問題,可以是抽象的觀念,例如人們的理想、信念、價值觀和人生觀等等;也可以是具體的習慣或行為,例如人們接觸媒介的習慣;對商品品牌的喜好;購物的習慣和行為等等。可以是純學術的問題,也可以是商業性的問題或是其他實用性的問題。
市場調查的原則:是遵循科學性與客觀性。調研人員自始至終均應保持客觀的態度去尋求反映事物真實狀態的準確信息,去正視事實,接受調查的結果。不允許帶有任何個人主觀的意願或偏見、也不應受任何人或管理部門的影響或“壓力”去從事調研活動。調研人員的座右銘應該是:“尋找事物的本來麵目,說出事物的本來麵目”。市場調查的客觀性還強調了職業道德的重要性。應當採用科學的方法去設計方案、定義問題、采集數據和分析數據,從中提取有效的、相關的、準確的、可靠的、有代表性的當前的信息資料。
市場調查的結果:是經過科學方法處理分析後的基礎性數據和資料,可以用各種形式的調研報告向社會或委託人公布(如有協議或合同,應根據文件的要求執行)。調查中發現的問題,受到的啟示以及有關的建議都應在報告中提示,以幫助管理決策部門利用這些信息並作出相應的反應或行為。但必須強調指出:市場調查的結果隻是用於幫助管理部門作出正確的決策。其結果本身不是一種目的。
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市場調查的目的:是為管理部門提供參考依據。利用市場調查的部門可以是企業、公司、團體以及任何一切企事業單位的管理決策層或個人。市場調查的目的可能是為了製定長遠性的戰略性規劃,也可能是為製定某階段或針對某問題的具體政策或策略,提供參考依據。研究可以是學術性的,也可以是實用性的。 案例:“聯合利華”——碧浪
市場調查的對象:是人群或民眾。可以是廣泛的民眾,也可能是具有某些特征的民眾群體。
市場調查的內容:可以是涉及到民眾的意見、觀念、習慣、行為和態度的任何問題,可以是抽象的觀念,例如人們的理想、信念、價值觀和人生觀等等;也可以是具體的習慣或行為,例如人們接觸媒介的習慣;對商品品牌的喜好;購物的習慣和行為等等。可以是純學術的問題,也可以是商業性的問題或是其他實用性的問題。
市場調查的原則:是遵循科學性與客觀性。調研人員自始至終均應保持客觀的態度去尋求反映事物真實狀態的準確信息,去正視事實,接受調查的結果。不允許帶有任何個人主觀的意願或偏見、也不應受任何人或管理部門的影響或“壓力”去從事調研活動。調研人員的座右銘應該是:“尋找事物的本來麵目,說出事物的本來麵目”。市場調查的客觀性還強調了職業道德的重要性。應當採用科學的方法去設計方案、定義問題、采集數據和分析數據,從中提取有效的、相關的、準確的、可靠的、有代表性的當前的信息資料。
市場調查的結果:是經過科學方法處理分析後的基礎性數據和資料,可以用各種形式的調研報告向社會或委託人公布(如有協議或合同,應根據文件的要求執行)。調查中發現的問題,受到的啟示以及有關的建議都應在報告中提示,以幫助管理決策部門利用這些信息並作出相應的反應或行為。但必須強調指出:市場調查的結果隻是用於幫助管理部門作出正確的決策。其結果本身不是一種目的。
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