某公司渠道市場運作的概念及作用(ppt 69頁)

某公司渠道市場運作的概念及作用目錄：
1、渠道合作理念
2、渠道的概念與作用
3、渠道的四象限分析法
4、如何建立戰略渠道關係

某公司渠道市場運作的概念及作用內容簡介：
在渠道設計方麵，要考慮到行業與區域的覆蓋麵。根據不同行業特點的應用，選擇專業的合作夥伴為行業客戶服務。渠道競爭力指的是以製造並運作品牌的IT廠商為核心，由上遊供應商、下遊渠道合作夥伴與客戶共同構成的IT供應鏈的競爭力。
渠道是由一些獨立經營而又互相依賴的組織組成的增值鏈。產品和服務經過渠道的增值變得更具吸引力和可用性，能更好的滿足用戶的需求，使得最終用戶得以滿意的接收。

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