某集團營銷管理手冊(doc 50頁)

某集團營銷管理手冊目錄：
第一章 營銷管理係統改造的過度期方案
第二章 市場費用預算管理
第三章 分中心的架構及運作模式
第四章 區域業務主管工作指導

某集團營銷管理手冊內容摘要：
一、市場部職責
1、全國(包括大區的)的年度廣告、促銷品、促銷活動的預算管理；
2、 組織全國媒體網絡的建立；
3、 公司年度營銷計劃中傳播策略的製定；
4、 全國促銷品的製作、管理、發放；
5、 全國性或區域性的促銷活動的策劃；
6、 部分平麵設計工作；
7、 超出預算部分的廣告費、促銷費的審批；
8、 超出大區廣告審批權限的廣告費、促銷費用的審批；
9、 廣告投放效果的評估；
10、促銷活動的效果評估；
11、對片區的市場策劃經理提供業務指導和考核；
12、對品牌發展做出規劃，每年度或在規定時間間隔期間對品牌價值進行評估，保證品牌的保值、增值，確定和調整品牌發展戰略。
二、媒介處的職責
1、 負責建立全國性的媒體資源網絡，為大區提供資源幫助；
2、 對大區的媒體價格進行階段性的評估和核查；
3、 對超出大區審批權限的媒體投放申請進行審批；
4、 進行中央一級的媒體投放；
5、 建立全國的媒體投放效果評估體係，定期對媒體投放效果進行評估；
6、對大區的策劃經理進行媒體投放、審批、評估方麵的業務指導，並且進行媒體投放方麵的考核。

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