銷售執行力培訓講義(ppt 66頁)

銷售執行力培訓講義目錄：
一、 理論培訓：管理的概念建立
二、 烏鴉的思考方式
三、 烏鴉的價值觀轉變
四、 作為一個銷售經理，我們的價值是什麽？
五、 銷售經理的管理技能——領導團隊
六、 銷售隊伍的執行力打造
七、 ......

銷售執行力培訓講義內容摘要：
有一名經理，他管了一個不太大也不太小的區域/部門，公司有不少人在講這位經理不夠敬業。原因是該經理似乎工作都不太緊張，整天談笑生風，從不主動加班———工作節奏似乎挺悠閑。但他的下屬看起來工作節奏都很忙、很緊張（至少 看起來比這位長官忙），而且整個部門的業績不算太好、也不算差。
如果你是這個經理的老板，你會怎樣評價/對待這位經理？
思路轉換 ：
突破勤勞有餘策略不足的瓶頸
先做人後做事，得人心者的天下
當官要為民做主

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