某國際商務酒店整合營銷方案(doc 23頁)

某國際商務酒店整合營銷方案目錄：
第一部分 核心營銷解決方案
一、 核心營銷執行策略
1、 投資回報分析
2、 目標消費群體定位
二、 專案三大營銷突破口（三大定位層次）
1、 產品營銷----“三高”商務酒店
2、 精神營銷----投資創富理念、區域造勢
3、 魅力營銷----跳板財富理論、品牌張力、樓盤附加值
第二部分 傳播推廣執行方案
一、 專案傳播執行策略
1、 傳播流程執行策略
2、 核心傳播策略
3、 媒體組合執行策略
二、階段性廣告執行策略
三、活動營銷執行策略
第三部分 總體銷售執行方案
第四部分 本專案整改建議
附：籌備期工作執行計劃

某國際商務酒店整合營銷方案內容摘要：
不適宜做住宅、寫字間的分析
　　1、地處交通要道，嘈雜吵鬧，不適宜居家,前期設計規劃按酒店規劃,改造為住宅不太現實。
　　2、對於住宅來說，價格明顯偏高。
　　3、一般性的定位，會導致一般化的推廣進度
　　4、單體樓盤占地麵積狹小，無小區環境氛圍。作為寫字間,鹹陽的外來人口少,離西安近,外來辦公機構也很少,寫字間市場市場份額很少,如作為寫字間，銷售前景也不容樂觀。
不適宜作一般性商住的分析
　　1、商住概念同質化樓盤眾多，推廣難度大。
　　2、商、住用戶雜亂，物業管理困難。
　　3、商住題材炒做空間小，不能將樓盤優勢全部發揮。
以上兩種定位因其抗性，都導致直接的問題
　　1、 銷售期長，難以形成火爆熱銷
　　2、 本項目的優點會被其抗性抵消，優勢不突出
　　3、 推廣主題與競爭樓盤沒形成差異性營銷。

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