可口可樂公司年度營銷報告(ppt 53頁)

可口可樂公司年度營銷報告目錄：
一、行業分析
二、背景分析
三、行業變化和對可樂公司的挑戰
四、新的經營模式
五、New Operational Management Structure
六、Corporate Culture
七、啟示

可口可樂公司年度營銷報告內容摘要：
行業內部競爭
美國軟飲料行業內部基本上隻有兩個競爭者(因為兩個公司占70%的市場占有率)，但是這兩個品牌在顧客感受和印象上有一定的差異。
兩大公司之間的競爭為什麼沒有失去控製呢?原因是它們進行競爭的目的不是要消滅對方，而是為了獲得優勢和利潤。
行業進入壁壘
兩大可樂公司在軟飲料行業都具有悠久的曆史和巨大的廣告投入，曆史和廣告影響使可口可樂和百事可樂這兩大品牌成為美國文化的象征。
特許經營製度使兩大公司不用巨大的投資就獲得了巨大的規模。每一個潛在進入者在決定進入之前都會仔細想想自己在單位產品經營成本上是否有可能超過這兩公司。
關於可口可樂
1、飲料行業的龍頭老大，已有100年曆史
2、專業化的濃縮液製造商
3、處於一個發展緩慢的行業：80年代初， 人均軟飲料消費在美國和國際上增長十分緩慢。80年代初期，行業平均增長速度國內是3%。
4、可口可樂公司國內增長5%，國外增長7%。
5、可口可樂的市場價值從1984年的40億美元，1999年增加到的165億美元，並占有全球軟飲料市 場的46%。

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