潔具整合提案(ppt 30頁)
潔具整合提案(ppt 30頁)內容簡介
一、 背景
二、 市場目標
三、 市場趨勢
四、 市場機會
五、 進入衛浴裝飾潔具市場需要考量的方麵
六、 消費者 -- 三類主要消費對象
七、 競爭環境 -- 競爭環境區隔
八、 主要競爭對手
九、 品牌掃描
十、 品牌定位A:油漆專家
十一、 品牌定位 B:創意生活的靈感
十二、 品牌定位C:讓生活更精彩
十三、 品牌定位D:視覺療法
一、 背景
HEMPEL是來自歐洲意大利的潔具專家.
高檔合資,進入中國的潔具市場已有1年時間.
主要在大城市占有一定市場及優勢.
鑒於中國建築裝飾潔具市場(尤其是潔具)的巨大市場潛力,HEMPEL期望尋找機會打入這一市場,從而進一步擴大其在整個潔具市場的分額.
二、 市場目標
利用HEMPEL在專業潔具市場的優勢和資源,成功進入衛浴裝飾潔具市場,並成為這一市場的主要領導品牌之一.
2000年在衛浴裝飾潔具市場達成銷售200萬公升,在整個建築裝飾潔具市場銷量達到600萬公升
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