某某公司R&D活動戰略分析(doc 11頁)
某某公司R&D活動戰略分析(doc 11頁)內容簡介
一、跨國公司R&D活動國際化的主要方式
二、 跨國公司R&D活動國際化的現狀與特點
三、跨國公司R&D活動國際化的動因
一、跨國公司R&D活動國際化的主要方式
跨國公司R&D活動國際化是指跨國公司將研究與開發活動擴散到母國以外的其他區位,利用多個國家的科技資源,跨國界的開展活動①。R&D國際化興起於20世紀80年代,在20世紀90年代掀起了高潮。美國與歐盟的一些大企業是領頭羊,日本企業在20世紀80年代以前主要進行產品和資本輸出,80年代後也開始從全球範圍內吸取知識資源來支持全球性的市場發展。概括來講,跨國公司R&D活動國際化主要通過以下形式進行
(一)在海外建立獨立的R&D機構
這種方式的優勢在於能較好的實現公司雄厚的財力與當地優秀的科研人員的結合,可以相對嚴格的控製研發活動所帶來的技術知識內容,維持技術壟斷優勢,並形成對當地生產的直接支持。例如惠普公司於1990年在日本設立實驗室,其動因就在於獲取計算機、通訊和測量領域的領先技術知識,主要是通過獲取這些領域的18新利真人网
來達到目的。該實驗室的研究內容包括物理科學、半導體實驗、照相攝像技術、大規模集成電路技術等日本在國際上領先的技術。微軟公司先後在中國成立微軟研究開發中心、微軟中國研究院、微軟技術支持中心等三大世界級開發、科研與服務機構,確立了微軟在中國長期
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