營銷部門管理手冊(doc 56頁)
營銷部門管理手冊(doc 56頁)內容簡介
第一章、 銷售部整體概況
第二章、 銷售部組織與人員職責
第三章、 銷售部OSB係統
第四章、 銷售部IES體係
第五章、 銷售部政策/製度
第一章 銷售部整體概述
M品牌銷售部的使命和目標,通過建立銷售渠道和建設銷售隊伍,達到公司營銷目標,並持續推動生意發展。
銷售部整體架構為“3+3”模式:
3大硬件:SLT(銷售領導小姐)+SSG(銷售部秘書組)+FSF(實地銷售隊伍)
3大軟件:TSD(品牌銷售模式)+SOS(銷售部操作係統)+PAE(計劃與評估體係)
全國劃分8大市場,下轄若幹區域。
銷售人員的職業發展道路是:
銷售代表 客戶經理 市場經理 大區經理
銷售部員工共同的價值觀是:
主人翁精神、團隊精神、正直誠實、專業水準
銷售部人員工作遵循6大原則
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上一篇:《羊皮卷》(doc 23頁)
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