3策略形成架構與分析技術（ppt 28）
3策略形成架構與分析技術（ppt 28）內容簡介
策略形成
Strategy formulation
策略規劃
長期規劃
是分析導向,非行動導向
包括公司使命,目標,策略與政策的擬定
評估公司現行績效
評估公司策略管理者
偵查外部環境(發掘機會與威脅)
偵查內部環境(發掘優勢與劣勢)
分析策略因素以確認1與2的問題,並修訂使命與目標
發展與評選最佳可行策略
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