家電+房產的營銷模式解析（doc 7）

家電業的發展一直都難以突破價格戰的戰略瓶頸：降價，砸市場，迅速鋪貨，提高市場占有率，然後帶動產量，降低成本，這就是中國家電業的習慣招數。可是，2004年，長沙市兩屆房交會及某大型樓盤的熱銷現場，聯手遠大鈴木和海爾家電共同促銷，這是一係列典型的“家電+房產”的營銷事件，卻一次次地證明了它們整合營銷所產生的幸福感。

　　房產項目和家電品牌的整合營銷，可謂一浪更比一浪高，在2004年歲末之際，筆者更是親有感受，真可謂：樓市度過難得的一個暖冬，家電搭上一趟盛世房產的便車！　　

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