矩陣式管理模式探討(pdf 48)

市場是企業生存的基礎。如何滿足不同市場的不同需求，對不同市場需求迅速做出反應，製定不同的競爭策略便成為每個企業經營者優先考慮的課題。於是，以區分市場為導向的組織架構應運而生，這是市場激烈競爭的必然結果。根據這種設想構建的組織架構與市場關係密切的部分通常由公司本部與市場密切相關的部門、各地的業務部、區域平台（或分公司）共同構成營銷、銷售、服務網。隨著各事業部派駐區域人數的增加，設立區域機構從而加強對外派人員的管理，提供有效行政支持的需求也日益迫切。橫向管理線條的出現與縱向管理線條自然構成矩陣式網狀結構，這種架構具有不可否認的先進性。
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