如何讓分銷商傾心於自己的品牌(doc 5)

消費者願意買的產品，商家會視其為手中的珍寶。一旦滯銷，商家視為糟糠。這條定律是商業發展的必然。商以利為先。利相誘，必向前。

　　名牌產品的發展，總是伴隨著更多的偏愛，生產商集各方之大成傾心之傑作，總經銷視若珍寶，捧在手，含在嘴，唯恐品牌受損；而到了分銷商處，名牌產品的際遇及待遇似乎都找不著了，總經銷的珍寶似乎在分銷商的眼中變成了過眼黃花，曬在一邊了。遇到這種情況總經銷一般會采取三種方式，一是：如果實力夠強，足以單幹的話，殺掉分銷，自己幹。二是：實力不夠，重新找分銷，換。三是：有利益相製約，心有餘力不足，隻能眼睜睜看著分銷商拿自己的名牌產品來捎帶自己的雜牌產品。但三種方式似乎都過於消極，都不利於產品的發展，那麼針對總分銷商一條路，卻不一方向的問題，怎麼才能找出最好的方式，讓分銷商傾心於自己的品牌，更好的發展品牌呢？

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