中國小包裝食用油市場競爭案例(doc 9)

每年中秋都是各行各業奮力一搏的好時機，食用油行業也不例外。今年中秋期間，在中央電視台我們看到金龍魚、胡姬花、福臨門和魯花等輪番上馬拚命打著廣告，誰也不願輸給誰。大概，在一般老百姓心目中，這是四大家族在互相較勁，其實不然，以上四個品牌分屬兩大陣營，前麵兩個是嘉裏糧油（中國）有限公司麾下，而後麵兩個則隸屬中糧集團旗下。嘉裏和中糧是中國小包裝食用油市場的龍和虎，自從2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權後，向外界表達了集中資源和精力全力打造“福臨門”品牌的決心，同時也昭示著中國小包裝食用油市場進入龍虎爭霸的時代。

市場競爭是殘酷的，每個參與競爭遊戲的企業都恨不得自己獨霸天下，但事與願違，在許多行業，洗牌到最後總是變成幾個巨頭共同玩遊戲。另一方麵，正因為競爭對手的存在，每個遊戲的企業都不敢懈怠，在共同做大一個蛋糕。“既生瑜，何生亮”隻能是古人的一時悲鳴，現代開明的企業家如可口可樂無論如何在心裏是感激它幾十年的老對手——百事可樂，不知道嘉裏和中糧的當家人是否也有同樣的想法。好，現在讓曆史的車輪往回走，讓我們回顧一下中國小包裝食用油行業兩個巨頭的成長史，以及這幾年來它們鬥法的種種實戰案例。

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