戰略導向的企業KPI指標體係(ppt 40)

戰略導向的企業KPI指標體係(ppt 40)內容簡介

價值評價係統模型
以素質模型為核心的潛能評價係統（尋找高績效素質特征的員工）
以任職資格為核心的職業化行為評價係統（高績效的職業化行為規範與標準）
以KPI指標為核心的績效考核係統
以經營研討及中期述職報告為核心的績效改進係統
以提高管理者18新利真人网管理責任的績效管理循環係統

中期述職報告
目的：
經驗與知識共享，學習型組織的學習方式。
持續的績效改進，通過績效分析，找出問題，提出改善績效的行動或措施。
能力開發，發掘潛能，提升素質與能力
尋找支持與幫助。

..............................

投訴：help@cnshu.cn