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報媒專刊活動炒作實務(doc 9)

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活動, 實務
報媒專刊活動炒作實務(doc 9)內容簡介

產品如何營銷自己,我們已見得太多,但媒體如何營銷自己卻並不常見……或許,它並非“壯懷激烈”,但它一定是真實並且嚴謹的,可能你認為這太瑣碎,但對於千萬個正在努力或處在迷茫之中的所謂“媒體人”而言——

報媒開設專刊或專版,在中國已有 10 多年的時間。其中,尤以房產類或汽車類專刊或專版最為常見。一般來說,專刊或專版都是承包經營或招標經營,一方麵,它引入了民間資本、人才和新的競爭機製,為報紙帶來了全新的活力;另一方麵,它直接增加了報紙的廣告經營收入,畢竟廣告費還是絕大多數報媒的主要收入來源。但是,對承包經營者或招標人來說,逐年增加的廣告費總額度,是一個巨大的壓力,經營者在培育市場的同時,必須在策劃上特別是活動策劃上下功夫,刺激市場、促銷增量,實現廣告經營收入的一次次突破。而突破往往是艱辛的,一是受製於諸如房產或汽車在該區域的發展狀態和水平;二是創新通常是十分艱苦的,因為創新有時不僅表現在戰術性的策劃,有時甚至涉及戰略性的資源整合。所以,這就給經營者提出了極高的要求。另外,由於中國媒體還沒有完全放開,民間力量的進入雖是事實,但沒有得到主管部門的認同,故而,報紙的黨性、嚴肅性是承包經營者或招標經營者必須足夠重視的,也是活動策劃者必須研究的。


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