深圳市方有圓營銷策劃有限公司二級管理.doc36

營業部

1、項目經理必須於每周一上午10：30點之前，將上一周銷售套數、成交金額、成交麵積以及銷售最高單；每月一號10：30之前將上月尾數幾日的銷售套數、成交金額以及成交麵積，報至營業部秘書處。

2、一盤前期到營業部秘書處領取《每周人流量調查表》，根據每天地盤的情況如實填寫，並於每周一下午15：00之前交到營業部秘書處。

3、《地盤銷售情況登記表》必須於每月2日之前將上個月銷售複印件，送交到營業部秘書處；

4、每個月的最後一個星期到營業部秘書處領取《月銷售計劃表》、《銷售總結報告》，根據樓盤的銷售情況填寫，於下個月3日前提交到營業部秘書處。

5、填寫《地盤銷售情況登記表》，必須將已交付臨訂及足定的客戶及時做好登記，如撻定或轉房，應在登記表上注明。

6、樓盤結束代理

到營業部秘書處領取《撤消代理樓盤通知書》，認真做好與行政、財務交接，交營業經理、營業總監確認後，報總經理；

《地盤銷售情況登記本》、《客戶來訪登記本》及銷控表交到營業部秘書處；

做好樓盤的銷售總結，認真填寫《結束代理樓盤銷售情況統計表》。

7、新任項目經理先在公司培訓兩日（由財務部、行政部等工作內容）。

8、項目經理/組長工作交接

在項目經理接任其他新盤，或地盤中途更換項目經理/組長，要做好交接工作。

首先到行政部領取《項目經理交接表》，根據表各項內容認真履行，交接雙方簽字確認，並提交部門營業經理。
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