營銷類考核╠營銷計劃管理考核(DOC 7頁)
營銷類考核╠營銷計劃管理考核(DOC 7頁)內容簡介
參考評分方法
(1)定性指標。
1)“年、季、月銷售和回款計劃擬定及執行情況”:優秀15分,良好10分,一般5分,差0分。
2)“銷售計劃分解的合理程度”:優秀10分,良好6分,一般2分,差0分。
3)“檢查、考核銷售計劃的執行力度”:優秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
4)“銷售費用預算編報和執行情況”:優秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
5)“其他計劃的擬定和執行情況”:優秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
(2)定量指標。
1)“當月(或半年、年)銷售計劃偏差率”:以計劃數為基數,達到計劃水平給25分;每超過計劃水平1%則在25分的基礎上加1分,30分為上限;每低於計劃水平1%則扣1分,扣完為止。
2)“當月(或半年、年)回款計劃偏差率”:以計劃數為基數,達到計劃水平給25分;每超過計劃水平1%則在25分的基礎上加1分,30分為上限;每低於計劃水平1%則扣1分,扣完為止。
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(1)定性指標。
1)“年、季、月銷售和回款計劃擬定及執行情況”:優秀15分,良好10分,一般5分,差0分。
2)“銷售計劃分解的合理程度”:優秀10分,良好6分,一般2分,差0分。
3)“檢查、考核銷售計劃的執行力度”:優秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
4)“銷售費用預算編報和執行情況”:優秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
5)“其他計劃的擬定和執行情況”:優秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
(2)定量指標。
1)“當月(或半年、年)銷售計劃偏差率”:以計劃數為基數,達到計劃水平給25分;每超過計劃水平1%則在25分的基礎上加1分,30分為上限;每低於計劃水平1%則扣1分,扣完為止。
2)“當月(或半年、年)回款計劃偏差率”:以計劃數為基數,達到計劃水平給25分;每超過計劃水平1%則在25分的基礎上加1分,30分為上限;每低於計劃水平1%則扣1分,扣完為止。
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