品類戰術(PPT 33頁)
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品類戰術(PPT 33頁)內容簡介
此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。
在建立品類戰術時,零售商和供應商應確定他們的目的後,再經由思考和分析,才製定出戰術。
品類戰術的五種範圍
在品類管理過程中,品類戰術經常建立在下列五種範圍
商品組合
訂價
促銷
貨架陳列管理
商品供應
..............................
在建立品類戰術時,零售商和供應商應確定他們的目的後,再經由思考和分析,才製定出戰術。
品類戰術的五種範圍
在品類管理過程中,品類戰術經常建立在下列五種範圍
商品組合
訂價
促銷
貨架陳列管理
商品供應
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