張裕葡萄釀酒股份有限公司營銷係統培訓計劃(DOC 11頁)
張裕葡萄釀酒股份有限公司營銷係統培訓計劃(DOC 11頁)內容簡介
舉辦內部培訓的原因
原因之一、目前,我國酒行業,尤其是葡萄酒行業依然有很大的市場潛力,而張裕集團作為我國葡萄酒行業的龍頭企業,卻未能挖掘市場潛力,也遠遠沒有充分發揮出自身的潛能。原因之二、市場環境隨時可能變化(如中國加入WTO),風險也時刻存在。原因之三、鑒於以上原因,張裕葡萄釀酒股份有限公司(以下簡稱張裕公司)目前正在進行營銷體係整合,建立運轉順暢,富有效率的新的營銷體係,為此,張裕公司有必要對集團營銷(行銷與銷售)係統各級職員進行大量係統、規範、專業的培訓,以保證這次體係整合的順利進行,保證新的體係能最大限度地發揮效力,借以強化自身的領導地位,增強市場競爭力與風險防範能力。
培訓目的
傳達新的營銷理念與營銷技能,提供必要的業務指導,提高行銷與銷售人員整體素質,促進公司業務開展。
培訓理念
在培訓中,我們將堅持以下幾項原則:
1. 強調視野的拓展、觀念的深化與方法的傳達,注重培訓對象專業水準的提升;
2. 側重實務性與可操作性,注重培訓對象實際業務運作能力的提高;
3. 對培訓對象進行細分,注重有針對性的專業強化;
4. 著眼長期效果,突出培訓內容的科學、規範、係統;
5. 深入企業,在實戰中培訓,邊做邊學。
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