戴德梁行營銷管理全案資料——營銷管理綱要(DOC 45頁)

為了順利實現項目的既定銷售計劃，有必要建立一個完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體係，通過項目組（銷售部）與部門內及其它外部公司的緊密配合，使整個營銷管理體係正常運作，發揮組織銷售、指導銷售、控製銷售、調整銷售的作用，進而保證銷售計劃和銷售目標的順利實現.
本篇主要闡述項目組（銷售部）日常業務的組織管理及18新利真人网 管理；計劃任務製定；推廣控製及評估；銷售管理與協調；信息反饋；簽約及後續工作等七大管理要素的功能和協調配合。

本文分五部分：
第一部分 營銷體係
第二部分 銷售部職能
第三部分 銷售培訓手冊範本
房地產基本知識
規範流程
工作製度
項目銷售培訓資料
第四部分 分工與合作
第五部分 附件
房地產相關法律法規
現場管理相關文件、表單

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