家電業營銷模式簡介(PPT 30頁)
家電業營銷模式簡介(PPT 30頁)內容簡介
前言
華帝集團經過十年的奮鬥,已經發展成為中國著名的小家電企業,形成了包括燃氣灶具,熱水器,抽油煙機,太陽能產品等產品線。其中燃氣功灶具連續七年產銷量全國第一。
隨著市場競爭越來越激烈,華帝集團要想在競爭中保持自身優勢,克服存在的弱點,如何提高營銷組織的經營管理水平成為重中之重。
深遠企業顧問機構在提交《營銷組織診斷報告》的基礎上,對目前國內家電行業營銷組織架構與管理的主流模式進行分析與總結,供華帝董事會和管理層參考。
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華帝集團經過十年的奮鬥,已經發展成為中國著名的小家電企業,形成了包括燃氣灶具,熱水器,抽油煙機,太陽能產品等產品線。其中燃氣功灶具連續七年產銷量全國第一。
隨著市場競爭越來越激烈,華帝集團要想在競爭中保持自身優勢,克服存在的弱點,如何提高營銷組織的經營管理水平成為重中之重。
深遠企業顧問機構在提交《營銷組織診斷報告》的基礎上,對目前國內家電行業營銷組織架構與管理的主流模式進行分析與總結,供華帝董事會和管理層參考。
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