家電企業營銷渠道扁平化成本分析(DOC 10頁)

近年來，消費導向發生變化。與過去相比，消費者更為關注的是購物場所的信譽程度以及購買是否便捷、能否提供購買過程中完善及時的服務等因素。受這種消費需求的引導，各種銷售渠道的效率差異日益明顯，已成為家電生產企業新利体育取现 中具有決定性影響的重要因素。對家電生產企業而言，今後誰掌握著規模大、效率高、運作靈活、運營成本低的銷售渠道，誰就贏得了市場，就能有效地戰勝自己的競爭對手。過去家電企業的成本管理隻是關注企業上遊原材料成本以及產品的生產成本，而在新一輪家電競爭中，企業的管理重心下移，家電企業紛紛進行銷售渠道扁平化變革，加強渠道成本管理。
在競爭不斷加劇的情況下，銷售市場的日益成熟，使得原有的多級渠道銷售體係中所存在的渠道成本過高、渠道效率低下以及有限的利潤空間和用戶資源難以得到合理的分配等問題日益突顯。為了有效地控製渠道成本，提高渠道效率，渠道扁平化日漸成為一種發展的趨勢。企業通過清除渠道中間多級分銷環節，最大程度地壓縮渠道空間
從價值鏈角度分析家電企業渠道成本

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