經銷商（店長）經營培訓手冊(DOC 18頁)
經銷商（店長）經營培訓手冊(DOC 18頁)內容簡介
經銷商（店長）經營培訓手冊
前言：依據各級代理商企業的組織形態以及本人的能力，營業業績的責任者可能是經營
者本人，或經營者所聘店長。
作業員是以時間來工作，管理者以目標為中心來工作。這是管理者與作業員根本上的差異。
為方便起見以下管理者均稱為店長。
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前言：依據各級代理商企業的組織形態以及本人的能力，營業業績的責任者可能是經營
者本人，或經營者所聘店長。
作業員是以時間來工作，管理者以目標為中心來工作。這是管理者與作業員根本上的差異。
為方便起見以下管理者均稱為店長。
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