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開封錦繡堂營銷戰略方案.doc20

所屬分類:
營銷戰略
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開封, 營銷戰略方案
開封錦繡堂營銷戰略方案.doc20內容簡介
營銷戰略目標
  1、在全國範圍內逐步擴大錦繡堂產品的市場區域,提高錦繡堂產品在汴繡市場的占有率,力爭市場占有率達到  %。
  2、運用特許經營這種現代化商業拓展方式,迅速擴大錦繡堂經營規模,力爭用3年時間,在全國建成30個特許加盟店。
  3、樹立錦繡堂企業形象,提升錦繡堂品牌的知名度和美譽度,用3年時間使其成為汴繡行業中全國第一品牌。
  4、把錦繡堂建立成一個專門為受許方培養專門技術人才的“大學堂”,即培訓、管理為主,生產為輔。
為確保營銷目標順利實現,戰略上可分為三個階段:
  第一階段:2001年8月-2001年12月 紮牢根基,求穩不求快,建成2-3個樣板店。
  第二階段:2002年1月-2003年7月  穩定發展與調整階段,在原有基礎上,再建成8-10個加盟店,逐步使開封錦繡堂工藝品的特許加盟體係規範化、科學化、標準化,為其第三階段的騰飛積累經驗。
  第三階段:2003年8月-2004年8月 快速發展階段,加盟店數量迅速增長,經營規模迅速擴大,錦繡堂在全國範圍有一定的知名度,力爭成為汴繡第一品牌。

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