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某樓盤品牌戰略策劃全案報告書(doc 66頁)

所屬分類:
營銷戰略
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樓盤, 品牌戰略策劃, 策劃全案, 報告書
某樓盤品牌戰略策劃全案報告書(doc 66頁)內容簡介
市場分析
1、宏觀市場環境分析
中國房地產業經過20年的發育、成長和完善,其間有高潮也有低穀,跌宕起伏,上演了無數出大起大落的人間悲喜劇。目前,中國房地產業正在經曆一個“價值回歸”、“利潤回歸”的過程,由初期的暴利向後期的相對高利過渡,目前已接近社會平均利潤水平,並將逐步進入微利行業。
中國房地產業的區域發展水平不均衡,自東向西,開發水平形成一個很大的落差,東部沿海城市受惠於改革開放的諸多優惠政策,經濟發展較快,與國際上的交流頻繁,資金和人口的“盆聚”明顯,居民購買力較強,房地產開發水平較高,開發商在觀念、思維、資金實力、開發規模、經營能力等方麵都遙遙領先於內地城市,並逐步形成了較明顯的專業化的分工。中西部地區以長沙、成都、重慶、西安等城市為代表,在借鑒、模仿、學習沿海先進經驗的同時,引入沿海的開發模式,引進優秀人才,進步很快,正在急起直追。


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