經銷商(店長)經營培訓手冊.doc18
經銷商(店長)經營培訓手冊.doc18內容簡介
前言:依據各級代理商企業的組織形態以及本人的能力,營業業績的責任者可能是經營
者本人,或經營者所聘店長。
作業員是以時間來工作,管理者以目標為中心來工作。這是管理者與作業員根本上的差異。
為方便起見以下管理者均稱為店長。
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