航空運輸企業的市場細分化戰略(ppt 45頁)

航空運輸企業的市場細分化戰略目錄：
第一節 市場細分化戰略
第二節 航空客運市場細分的方法
第三節 航空運輸企業目標市場策略
第四節 航空客運運輸企業市場定位

航空運輸企業的市場細分化戰略內容簡介：
所謂市場細分化，是以消費者需求為出發點，根據消費者購買行為的差異性，把消費者總體劃分為類似性購買群體的過程。整體市場存在的消費需求差異性。市場細分是以消費者需求差異性作為劃分依據的。消費需求差異性是客觀的，因為消費者所處的地理環境、社會環境及自身的教育、心理因素都是不同的，必然存在消費需求的差異性。
航空客運市場細分是指航空運輸企業根據遊客群之間的不同需求，把航空客運市場劃分為若幹分市場.
目標市場是在細分市場的基礎上所確定的最佳細分市場，在市場細分的集成上，從滿足現實的或潛在的目標顧客的需求出發，並根據企業自身經營條件而選定的特定市場。
采用集中化市場策略的企業往往本身資源能力有限，與其將有限的資源分散使用於眾多的細分市場上，不為人知，占有市場份額極小，效益極低，不如集中力量，為一個或少數幾個細分市場服務。這樣，企業能較深入地了解這些細分市場的需求，從而在這個或少數幾個細分市場上居於強有利的地位，而且，可以節省市場調研、新利体育取现 等費用，提高投資收益率，增加盈利。

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