營銷係統銷售管理規定(doc 11頁)

營銷係統銷售管理規定目錄：
第一章、薪資構成、標準和發放時間
第二章、產品銷售管理規定
第三章、銷售提成管理辦法
第五章、責任風險金交納規定
第六章、費用管理規定
第七章、業務費用報銷規定
第八章、營銷係統車輛管理規定
第九章、營銷人員工作規章製度
第十章、駐外銷售處管理規定

營銷係統銷售管理規定內容提要：
公司提成分為簽單提成和收款提成，簽單（含預付款回收）營銷人員（項目經理、銷售處主任）享受簽單提成，具體收款（收回除預付款和質保金外的全部款項）人員享受收款提成。
1. 項目經理和銷售處主任可單獨運作項目單獨提取項目簽單提成，也可相互配合運作同一項目作為一個整體提取項目簽單提成。幾個營銷人員共同運作同一項目時，須提前在公司規定的提成範圍內商定提成分配比例並以書麵形式報公司備案，以備公司在提成發放時據此發放相應提成。
2. 合同簽字人作為此合同項目經理的個人結算並為考核指標和年薪發放依據。
3. 項目經理高價提成分配（客戶可變費用除外）：
項目經理高價提成部分按個人70%、公司30%的提成比例進行分配
4. 提成比例：
a、 未完成年度銷售指標則無提成；
b、 完成年度銷售指標按2%計提；
c、 超額完成年度銷售指標的50%:按2%計提。
d、 若項目經理在每年6月30日前完成年度銷售指標，則獎勵10000元。
5. 提成發放時間
完成指標之日起，十天內由財務部計算出提成金額並支付總額的50%，其餘部分年終（末）支付。

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