定位策略的實戰研討doc10.

幾乎所有與營銷沾邊或毫不沾邊的人士都把“定位（POSITIONING）”作為口頭禪掛在嘴邊，因為“定位”是營銷分析診斷的收束，是4PS營銷組合的發端，在整體營銷規劃流程中起到承上啟下、統領全局的中樞作用。

然而，盡管“定位”理論早在上世紀七十年代已經被裏斯&屈特（定位理論的開創者）闡述得非常清晰而具體，但遺憾地是在大多數企業的市場實踐中卻依舊被執行得四分五裂、不忍卒睹。
多年來我們一直關注知名品牌的定位問題，研究其得失成敗、優勝劣汰。現在整理並發布一些實實在在的研究結果，希望能夠為企業提供如何有效進行“定位管理（POSITIONING MANAGEMENT）”的思路。

一、泛定位

我們發現“定位”不僅可以運用於贏利性領域（如企業的新利体育取现 ），也可在非贏利性領域（如政府的經濟管理）發揮作用，我們稱之為“泛定位

..............................