深圳市某電子科技公司營銷體係發展研究(ppt 47頁)

深圳市某電子科技公司營銷體係發展研究目錄：
一、營銷戰略構想
二、營銷組織改善
三、營銷管理流程
四、業務流程
五、考核激勵
六、財務改善
七、行動計劃

深圳市某電子科技公司營銷體係發展研究內容簡介：
業務領域定位－－目前的業務定位家電微電腦控製器提供商，以產品主導，在未來應該轉變為：智能家居係統集成商，以技術服務主導，提供係統的智能家居解決方案。
價值鏈分析－－雖然在業務領域上我們核心家電控製器，但其仍然是未來和而泰的根本，機電控製器也是智能家居網絡係統的基礎。
價值鏈分析（係統）－－z智能家居是和而泰未來的主要業務，必須發展 綜合能力，通過給客戶提供技術增值服務來創造差異化，這種能力貫穿於價值鏈的各環節。

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