企業廣告效果管理與預測(doc 42頁)

企業廣告效果管理與預測目錄：
一、廣告效果的管理原則和管理過程的三個階段
二、廣告效果事先預測思維係統的構成關係
三、廣告效果事先預測的方法

企業廣告效果管理與預測內容簡介：
廣告究竟能否達到預期目標？預期目標實現的程度如何？怎樣的廣告才能達到事先預期的目標？這些問題歸結起來就是廣告效果問題，也是企業和廣告製作者最關心的問題。因此，對廣告效果的管理是整個廣告活動中最重要的環節之一，企業應該采取科學的方法加強對廣告效果的管理。
1．廣告效果的管理原則
企業在決定對廣告進行投入之前，首先要對廣告有一個目標性的預計，希望廣告發布之後能夠達到什麼樣的宣傳效果。例如，廣告播出後，企業產品的銷售額是否有明顯的增長，這種品牌在消費者印象中的排序是否會有所提高，是否能夠在特定的區域市場中占據更多的銷售份額等。
對這些目標性的預計進行具體的量化之後，企業就能夠根據自身的資源情況製定相應的廣告計劃了。一旦目標和計劃都明確之後，對廣告效果的管理原則也就自然明確了。因此，廣告效果的管理原則就是以目標和計劃為基礎實施管理。
2．廣告效果管理過程的三個階段
廣告效果的整個管理過程可以分為事先預測、過程控製和階段評價三個階段，如圖2－1所示。其中，事先預測盡管很難，但隻要抓住一些關鍵因素就能有較高的把握。事先預測在廣告效果管理過程中所占的比例很大，事先預測做得越好，過程控製和階段性評價的工作量就越小。因此，事先預測的程度反映了廣告投入前的準備程度。

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