新利体育取现 管理培訓講義(ppt 210頁)

新利体育取现 管理培訓講義目錄:
一、有效課堂討論的影響因素
二、新世紀呼喚新的營銷觀念和理論
三、中國企業新利体育取现 麵臨的挑戰
四、營銷的作用
五、營銷管理
六、企業定位
七、企業理念的培養和發展過程
八、戰略營銷構成要素
九、企業理念的內外反饋係統
十、企業理念的內部營銷
十一、企業理念的外部營銷
十二、以資源為基礎的戰略分析
十三、基於資源的競爭優勢分析
十四、新利体育取现 的基本過程
十五、新利体育取现 計劃的內容
十六、市場驅動的概念
十七、如何強化市場導向
十八、有效市場調查的特征

新利体育取现 管理培訓講義內容簡介：
本課程內容力圖反映中國營銷管理者在信息時代和經濟全球化背景下，如何以全新的目光和視野研究顧客的價值觀念及其購買行為的變化，分析產業發展與競爭的演化規律，從而以科學與創新的營銷組合戰略和策略來滿足目標顧客的需求，實現組織的可持續發展。
主要概念和成果。站在高層管理者的位置，了解新利体育取现 管理在組織中的作用，掌握新利体育取现 管理學的主要概念和理論框架和最前沿的營銷管理思想與實踐的演進成果。
管理決策。讓學員學會如何在企業的目標、能力、資源與市場環境、機遇相協調的努力中進行營銷戰略決策。
分析方法。培養學員分析市場環境的能力，尤其是把握營銷事件的基本線索和發現關鍵問題的能力，從營銷視角進行思考和決策的技能。
整合技巧。促使學員整合各種管理學科的知識、有效地發展他們各自企業的營銷戰略，贏得競爭優勢。

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