新利体育取现 決策製定程序與分析(ppt 40頁)
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決策製定程序與分析(ppt 40頁)內容簡介
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決策製定程序與分析目錄:
一、新利体育取现
決策製定程序
二、新利体育取现
環境分析
三、區域市場分析
四、消費者市場購買行為分析
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決策製定程序與分析內容簡介:
企業的營銷環境由新利体育取现
之外的、 影響營銷管理能力的所有因素構成。
營銷管理能力是指成功地發展和保持同目標顧客關係的能力。
SO戰略
1.鑒於整個互聯網產業及網絡產品市場的快速增長及既有的渠道、品牌優勢,應當繼續鞏固、拓展網絡產品分銷業務
2. 充分利用自身具有的把握市場需求的能力及客戶資源優勢,積極參與中小企業信息化建設,拓展新的發展空間
3. 抓住增值服務市場的發展機遇,擴大、加強增值服務業務
成功的公司對於他們的業務總是采取由外向內的觀念
環境在不斷創造機會和威脅。持續地監測和適應
環境的變化對於企業來說是生死攸關的大事
宏觀環境分析的目的是及時發現環境中的機會和威脅
市場容量是指某一地區、某一時期內所有廠商能夠售出的最大產品量
市場容量的估計是以產品銷售潛力、銷售預計以及市場份額為基礎計算的
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