“寧夏紅”入市營銷策劃案(doc 7頁)

“寧夏紅”入市營銷策劃案目錄：
一、營銷隊伍的基礎建設
二、蘭溪市營銷網絡的設計
三、營銷導入過程
四、寧夏紅酒的廣告策略及促銷活動
五、蘭溪市工作排期執行

“寧夏紅”入市營銷策劃案內容簡介：
一、營銷隊伍的基礎建設
建立一支強硬的，有戰鬥力的營銷隊伍非常重要，這是贏得銷售市場的基礎。目前雁翔公司已具有營銷隊伍基礎。在此基礎上我們還會提高業務員自身的業務水平，建立一個有一定素質的營銷隊伍，我們對營銷隊伍的按排，將走以下幾步：　
第一、於某月某日起對現招的營銷人員進行營銷基礎培訓，培訓的主要課程有：　
1、營銷理念和寧夏紅酒市場終端開發的要求；　
2、終端開拓的基本步驟　
3、營銷網絡的基本構架　
4、服務營銷的心理觀念　
5、寧夏紅酒營銷的基本技巧　
培訓的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓方式進行實踐性培訓，時間需要一個星期，市場模擬一個星期（最好由貴公司監督指導）。　
第二、定於某月某日開始進行隊伍分工及市場自我完善：　
1、實際操作過程，完成月工作計劃，周執行計劃和自我心得完善，和市場的基本操作。　
2、完成服務與溝通的軟性實踐，進行全麵與終端商的溝通實踐，與兄弟片區（資料由貴公司提供）的總結交流，完成心理的溝通總結分析。　
3、市場排期表製作的基本技能操作。　

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